advanced · 480–480 min

Ganztägiger Intensiv-Workshop zur Ausrichtung agiler Führungskräfte

Führungskräfte und Teams ziehen nicht an einem Strang? Richten Sie Manager und Teams gemeinsam auf agile Werte und Erwartungen aus.

About this session

Wenn das Management starre Vorhersehbarkeit erwartet, während Teams auf Anpassungsfähigkeit setzen, führt die entstehende Reibung oft zu Verzögerungen in der Bereitstellung und untergräbt das Vertrauen. Diese Session bringt Führungskräfte und Umsetzungsteams zusammen, um ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und das gemeinsame Verständnis agiler Werte explizit zu verhandeln. Am Ende steht eine dokumentierte Vereinbarung, die vage Annahmen durch ein konkretes Betriebsmodell für die gesamte Organisation ersetzt.

Why it works

Das ganztägige Format schafft den nötigen Raum, um tiefer liegende Unstimmigkeiten offenzulegen, die in kürzeren Meetings meist ignoriert werden. Indem der Prozess vom Abstrakten zu konkreten Verhaltenszusagen zwingt, stellt er sicher, dass die Ausrichtung auf tatsächlichen operativen Veränderungen basiert – statt auf bloßen Modewörtern.

What you’ll walk away with

  • Klar strukturierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
  • Erhöhter Einsatz und stärkere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
  • Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
  • Bessere gemeinsame Ausrichtung des Teams beim Thema

Who it’s for

Scrum Masters, Agile Coaches

Frequently asked questions

Wer sollte diesen Workshop moderieren?

Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.

Wie lange dauert dieser Workshop?

Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.

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