beginner · 60–60 min
Rétrospective de 60 minutes centrée sur le renforcement positif
Votre équipe frôle le surmenage ? Orientez l'attention sur ce qui fonctionne bien afin de renforcer la résilience et de reproduire les succès.
About this session
Se concentrer en permanence sur les goulets d'étranglement et les bugs peut épuiser l'équipe et la rendre défensive. Cette session réoriente cette énergie pour identifier les comportements et circonstances spécifiques ayant mené à des réussites récentes. Vous repartirez avec une liste de points forts éprouvés sur lesquels capitaliser, plutôt qu'une simple liste de problèmes à résoudre.
Why it works
En isolant ce qui a bien fonctionné, le groupe passe d'un mode de survie à un état d'esprit analytique, mettant en lumière les systèmes invisibles qui sous-tendent sa réussite. Cette démarche de reconnaissance structurée crée la sécurité psychologique nécessaire pour mener des discussions sincères sur les améliorations futures, sans le poids de l'épuisement.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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