intermediate · 90–90 min
Führungssilos aufbrechen und Vertrauen aufbauen
Schluss mit der 'Wir gegen die'-Mentalität an der Spitze. Fördern Sie eine tiefe Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung zwischen den Abteilungsleitungen.
About this session
Wenn Abteilungsleitende ihre eigenen Kennzahlen über das Wohl der Gesamtorganisation stellen, blockieren Abwehrhaltungen oft strategische Entscheidungen. Diese Session hilft Führungskräften, das Denken in Silos zu überwinden, abteilungsübergreifende Abhängigkeiten zu erkennen und gemeinsame Ziele zu definieren. Am Ende stehen konkrete Vereinbarungen, die Einzelinteressen in ein geschlossenes Handeln des Führungsteams verwandeln.
Why it works
Der Prozess verlagert den Fokus von der Leistung einzelner Abteilungen auf gemeinsame, systemische Ergebnisse. Das baut die typischen Abwehrbarrieren auf Führungsebene ab. Indem Führungskräfte gezwungen werden, genau zu formulieren, was sie voneinander benötigen, werden vage Wünsche nach 'besserer Kommunikation' durch konkrete, dokumentierte Vereinbarungen ersetzt.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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