advanced · 480–480 min
Intensif d'une journée : Résilience stratégique
Votre stratégie est-elle fragile ? Identifiez les angles morts et éprouvez vos plans face à la volatilité du marché grâce à cet atelier immersif.
About this session
Les plans stratégiques échouent souvent parce qu'ils sont conçus pour un contexte de stabilité, laissant les dirigeants démunis lorsque les conditions du marché évoluent ou que des vulnérabilités masquées apparaissent. Cet atelier intensif offre un cadre structuré pour mettre en lumière ces angles morts et tester vos hypothèses à l'épreuve des faits, garantissant ainsi une stratégie capable de résister à la volatilité du monde réel.
Why it works
Cette session fonctionne en imposant le passage d'une posture défensive à une résolution active de problèmes, grâce à une évaluation rigoureuse en quatre étapes de la feuille de route actuelle. Cette concentration soutenue permet à l'équipe de direction de dépasser les accords de surface et de parvenir à un alignement approfondi sur les ajustements précis et documentés nécessaires à la pérennité de l'organisation.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur la thématique
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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