beginner · 60–60 min
60-minütige Prioritätenabstimmung für Führungskräfte
Bringen Sie Ihre C-Suite auf einen gemeinsamen Kurs. Eine dynamische Session, um Entscheidungen bei konkurrierenden, hochrangigen Prioritäten herbeizuführen.
About this session
Führungsteams arbeiten oft mit widersprüchlichen Annahmen darüber, welche strategischen Ziele Vorrang haben. Dies führt zu ins Stocken geratenen Projekten und verunsicherten Teams. Diese Session erzwingt einen direkten Vergleich konkurrierender hochrangiger Initiativen, um in sechzig Minuten eine eindeutige, priorisierte Rangliste zu erstellen.
Why it works
Die Session funktioniert, indem ergebnisoffene strategische Debatten durch gezielte Priorisierungsentscheidungen ersetzt werden, die die Kosten unklarer Ziele sichtbar machen. Indem die Teilnehmenden Initiativen öffentlich gegeneinander abwägen müssen, wird die Blockade „Alles hat Priorität“ durchbrochen und verborgene Zielkonflikte aufgedeckt, die sonst die Umsetzung beeinträchtigen.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsrelevante Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritt-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem moderiert wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
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