intermediate · 60–60 min
Laboratório de Estratégia de Diferenciação Competitiva
Seu produto está parecido demais com a concorrência? Identifique sua proposta única de valor e dobre a aposta nela.
About this session
Quando o roadmap do seu produto reflete a lista de funcionalidades dos concorrentes, você acaba competindo por preço, e não por valor. Esta sessão guia líderes de produto por uma auditoria de 60 minutos para eliminar funcionalidades comuns e identificar os atributos específicos que tornam sua oferta insubstituível. Você sairá com uma lista concreta de prioridades estratégicas para distanciar seu produto do restante do mercado.
Why it works
Ao forçar uma escolha entre ser melhor e ser diferente, o processo quebra o hábito da cópia reativa de funcionalidades. Ele cria uma comparação decisiva que expõe onde a equipe está se acomodando, impulsionando os participantes a se comprometerem com um nicho no qual realmente possam vencer.
What you’ll walk away with
- Resultados práticos e claros obtidos a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram desenhadas para fluir juntas de forma contínua.
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