intermediate · 90–90 min
Vom Konflikt im Führungsteam zum strategischen Konsens
Nutzen Sie Reibungen im Führungsteam als Ansporn. Lösen Sie tief sitzende Meinungsverschiedenheiten über die strategische Ausrichtung durch einen strukturierten Dialog.
About this session
Führungsteams verstricken sich oft in endlosen Debatten, in denen strategische Unstimmigkeiten ungelöst bleiben und das gesamte Unternehmen ausbremsen. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Weg, um diese zugrundeliegenden Spannungen sichtbar zu machen und sie innerhalb von 90 Minuten in einen konkreten, abgestimmten Aktionsplan zu verwandeln.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem der Fokus von individuellen Positionen auf gemeinsame Unternehmensziele verlagert wird. Dadurch wird verhindert, dass persönliche Befindlichkeiten die Diskussion blockieren. Er erzwingt den Übergang von abstrakten Meinungsverschiedenheiten zu konkreten Abwägungen und stellt sicher, dass der finale Konsens auf Logik basiert – und nicht auf der lautesten Stimme im Raum.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderatorinnen und Moderatoren, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Vom Konflikt im Führungsteam zum strategischen Konsens” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.