advanced · 180–180 min
3-stündige abteilungsübergreifende Strategieabstimmung
Schluss mit dem Silodenken und der „Wir-gegen-die“-Mentalität. Richten Sie verschiedene Abteilungen auf eine gemeinsame, einheitliche strategische Roadmap aus.
About this session
Wenn Abteilungen ihre eigenen Kennzahlen über die unternehmensweiten Ziele stellen, gerät die strategische Umsetzung durch interne Reibungsverluste und fehlausgerichtete Prioritäten ins Stocken. Diese Session bringt Führungskräfte zusammen, um diese Hürden abzubauen und gemeinsam eine einheitliche Roadmap zu entwickeln. Die Teilnehmenden wechseln von der Verteidigung eigener Gebietsansprüche hin zu einem verbindlichen Commitment für einen gemeinsamen Plan mit klarer Verantwortlichkeit.
Why it works
Indem Führungskräfte aufgefordert werden, die Überschneidungen ihrer jeweiligen Abteilungsziele explizit zu kartieren, macht die Session unsichtbare Abhängigkeiten sichtbar. Die Struktur verlagert den Fokus vom Wettbewerb um Ressourcen auf die Identifikation spezifischer abteilungsübergreifender Schnittstellen, die für den Erfolg der Gesamtstrategie entscheidend sind. Diese Transparenz baut Abwehrhaltungen ab und schafft das notwendige Vertrauen für eine gemeinsame Verantwortung.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem dreistufigen moderierten Prozess
- Gesteigertes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung und Abstimmung im Team bezüglich des Themas
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderation sicher fühlt. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderator:innen, die mit Leadership- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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