advanced · 240–240 min
Halbtägiger Intensiv-Workshop zur Kundenwertermittlung
Entwickeln Sie Funktionen, die niemand nutzt? Führen Sie in dieser Vertiefungssession Kunden-Schmerzpunkte zu konkreten, umsetzbaren Produktanforderungen zusammen.
About this session
Entwicklungszyklen geraten häufig ins Stocken, wenn Teams Funktionen entwickeln, die tatsächliche Nutzerprobleme nicht lösen. Diese Intensivsession schlägt die Brücke zwischen ungefiltertem Kundenfeedback und technischen Anforderungen, indem sie eine direkte Verbindung zwischen dokumentierten Schmerzpunkten und spezifischen Produktlösungen herstellt. Sie nehmen eine priorisierte Liste von Funktionen mit, die das gesamte Team bereits auf ihren Mehrwert hin geprüft hat.
Why it works
Die Session funktioniert, indem sie persönliche Vorurteile ausblendet und die Gruppe dazu bringt, jede Idee durch die Brille validierter Kundenerkenntnisse zu filtern. Indem die Diskussion auf einer evidenzbasierten Synthese statt auf Meinungen aufgebaut wird, verhindert sie, dass Stakeholder laute, aber seltene Wünsche überbewerten. Das Ergebnis ist eine Roadmap, die sowohl technisch machbar als auch wirtschaftlich relevant ist.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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