intermediate · 60–60 min
Aufbau einer diversen Führungskräfte-Pipeline
Identifizieren Sie die systemischen Hürden, die unterrepräsentierte Talente daran hindern, Führungspositionen zu erreichen.
About this session
Viele Diversity-Initiativen erreichen die Führungsebene nicht, weil die konkreten Reibungspunkte im Beförderungsprozess unsichtbar oder unadressiert bleiben. Diese Session ermöglicht es HR-Teams, über abstrakte Ziele hinauszugehen und die genauen strukturellen Barrieren zu identifizieren, die den Aufstieg unterrepräsentierter Talente verhindern. Sie nehmen eine dokumentierte Übersicht der systemischen Schwachstellen in Ihrer Pipeline sowie eine Reihe priorisierter Maßnahmen zu deren Behebung mit.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem der Fokus von individuellen Vorurteilen auf institutionelle Abläufe verlagert wird, was Abwehrhaltungen bei Entscheidungsträgern reduziert. Durch die Unterteilung des Talent-Lifecycles in einzelne Phasen können die Teilnehmenden erkennen, an welchen Stellen konkrete Richtlinien – und nicht bloß fehlende Absicht – den Fortschritt hemmen. Das führt zu konkreten Veränderungen statt bloßer Diskussionen.
What you’ll walk away with
- Klares, handlungsorientiertes Ergebnis aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für HR-Führungskräfte oder externe Moderatoren, die mit HR- & Culture-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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