intermediate · 60–60 min
Session d'adhésion de la direction à la feuille de route
Vous peinez à obtenir l'aval du comité de direction ? Utilisez un format d'entretien structuré pour aligner votre feuille de route avec la vision des dirigeants.
About this session
Les feuilles de route produit stagnent souvent lorsqu'elles semblent déconnectées des objectifs stratégiques de la direction. Cette session s'appuie sur un format d'entretien structuré pour faire émerger les priorités spécifiques des dirigeants et les intégrer à votre planification. Vous repartez avec une feuille de route confrontée à la vision de la direction, garantissant que l'équipe travaille sur les bons problèmes avec un soutien institutionnel total.
Why it works
En remplaçant la présentation traditionnelle par un entretien facilité, vous faites passer les dirigeants du rôle de critiques passifs à celui de contributeurs actifs. Cette structure oblige les parties prenantes à exprimer clairement leurs hypothèses stratégiques, ce qui évite les désalignements tardifs et crée un historique documenté des décisions. Cette démarche collaborative instaure de la confiance et garantit que la feuille de route finale soit perçue comme un engagement partagé plutôt que comme une proposition isolée.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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