intermediate · 90–90 min
Der ausfallsichere Launch: Ein Produkt-Premortem-Workshop
Identifizieren Sie versteckte Risiken, bevor sie Ihren Launch gefährden. Eine strukturierte Session, um mögliche Fehlerszenarien vorherzusehen und einen belastbaren Go-to-Market-Plan zu entwickeln.
About this session
Die meisten Produkt-Launches fühlen sich wie ein Glücksspiel an, weil Teams oft erst nach einem Fehlversuch analysieren, was schiefgelaufen ist. Dieser Workshop dreht den Spieß um: Das Team stellt sich vor, der Launch sei bereits gescheitert, um von dort aus rückwärts zu arbeiten, Schwachstellen zu identifizieren und sie zu beheben. Sie verlassen die Session mit einer priorisierten Risikoliste und einem konkreten Maßnahmenplan zum Schutz Ihrer Go-to-Market-Strategie.
Why it works
Ein mögliches Scheitern von Anfang an einzukalkulieren, nimmt den sozialen Druck, optimistisch wirken zu müssen – ein Druck, der oft diejenigen verstummen lässt, die potenzielle Schwachstellen erkennen. Dieser psychologische Perspektivwechsel wandelt vage Befürchtungen in Kombination mit dem Übergang von der Risikoerkennung zur Entwicklung von Schutzmaßnahmen in einen gemeinsamen, operativen Handlungsplan um.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Produktmanager:innen oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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