intermediate · 60–60 min
Die Feature-Rettung: Geringe Nutzerakzeptanz lösen
Entwickeln Sie Features, die niemand nutzt? Identifizieren Sie die Lücke zwischen den Nutzerbedürfnissen und Ihrer aktuellen Lösung, bevor Sie weiterbauen.
About this session
Wenn ein neues Feature keine Beachtung findet, besteht die Standardreaktion oft darin, weitere Funktionen zu bauen, anstatt zu untersuchen, warum die aktuelle Version ignoriert wird. Diese Session hilft Produktteams dabei, die konkrete Lücke zwischen ihrer technischen Lösung und dem tatsächlichen täglichen Arbeitsablauf der Nutzer zu identifizieren, um zu entscheiden, ob ein Feature angepasst, repariert oder komplett eingestellt werden sollte.
Why it works
Die Struktur zwingt das Team dazu, Abstand von den eigenen Roadmap-Annahmen zu nehmen und den Nutzen des Features objektiv dem beobachteten Nutzerverhalten gegenüberzustellen. Indem die Punkte isoliert werden, an denen der Nutzer das Interesse verliert oder auf Hürden stößt, verlagert sich das Gespräch von subjektiven Meinungen hin zu einer gemeinsamen, datengestützten Strategie zur Steigerung der Akzeptanz.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem 3-stufigen moderierten Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung und gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Product Manager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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