intermediate · 90–90 min
Wie Sie zurückhaltende Entwickler zum Mitreden bewegen
Verhindern Sie, dass die lautesten Stimmen dominieren. Stellen Sie sicher, dass das Fachwissen jedes Entwicklers gehört wird.
About this session
Technische Diskussionen geraten oft ins Stocken, wenn eine einzelne dominante Stimme die Richtung vorgibt, während zurückhaltendere Entwickler schweigen. Dieser Workshop bietet einen strukturierten 90-Minuten-Rahmen, um konkrete Erkenntnisse von jedem Entwickler einzuholen. So wird sichergestellt, dass technische Entscheidungen auf der kollektiven Expertise des Teams basieren – und nicht auf Lautstärke.
Why it works
Der Prozess nutzt stille Ideenfindung (Silent Ideation) und schrittweisen Austausch, um den Druck unmittelbarer verbaler Konkurrenz zu nehmen. Indem die Entwicklung von Ideen von ihrer öffentlichen Verteidigung entkoppelt wird, können auch ruhigere Teilnehmende ihr Fachwissen einbringen, ohne um Redezeit kämpfen zu müssen.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung des Teams beim Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Scrum Master oder externe Moderatoren, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60 bis 90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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