intermediate · 60–60 min
L'épreuve de résistance des décisions de direction
Évitez les erreurs stratégiques coûteuses. Soumettez vos décisions majeures à une épreuve de résistance grâce à un processus structuré d'évaluation par les pairs.
About this session
Les décisions à fort enjeu sont souvent validées sans un examen suffisamment approfondi, exposant les équipes à des risques qui ne deviennent visibles qu'après le lancement. Cette session propose une évaluation structurée par les pairs pour tester la résistance d'une stratégie, garantissant ainsi que le plan final soit assez solide pour affronter la réalité du terrain.
Why it works
En attribuant aux participants le rôle de relecteurs critiques, ce processus brise l'habitude du consensus de politesse qui freine souvent les discussions de direction. Il provoque une confrontation bénéfique entre la proposition initiale et un scepticisme objectif, révélant les failles cachées tant qu'il est encore temps d'y remédier.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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