intermediate · 90–90 min
Workshop zur Stakeholder-Abstimmung und Scope-Steuerung
Stakeholder wollen 'nur noch eine Kleinigkeit' ergänzen? Nutzen Sie diesen Workshop, um eine gemeinsame Basis zu finden und den Fokus Ihres Teams zu schützen.
About this session
Stakeholder schlagen häufig schrittweise Ergänzungen vor, die in der Summe Zeitplan und Fokus eines Projekts gefährden. Diese Session lenkt die Diskussion von 'Was können wir noch hinzufügen?' hin zu 'Was ist essenziell?'. Das Ergebnis ist ein klar definierter Scope, den alle Beteiligten im Raum ausdrücklich mittragen.
Why it works
Durch die Visualisierung aller Anforderungen an einem gemeinsamen Ort zwingt der Workshop die Teilnehmenden, sich mit der Realität begrenzter Ressourcen auseinanderzusetzen und gezielte Kompromisse einzugehen. Diese Struktur verhindert Kreisdiskussionen und stellt sicher, dass individuelle Präferenzen gegenüber den primären Projektzielen abgewogen werden.
What you’ll walk away with
- Kläre, konkrete Handlungsschritte aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung des Teams auf das Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop eignet sich am besten für Personen mit Moderationserfahrung. Ideal für Product Manager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so gestaltet, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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