intermediate · 90–90 min
Workshop zum Abbau von Post-Merger-Spannungen
Besorgt wegen der Fusion? Sprechen Sie Ängste offen an und finden Sie gemeinsame Nenner zwischen den bestehenden Teams.
About this session
Wenn zwei Organisationen zusammenwachsen, führt die entstehende „Wir-gegen-die“-Mentalität häufig zu einem Patt aus Abwehrhaltungen und kulturellen Reibungen. Diese Session bringt ungesprochene Spannungen offen auf den Tisch und ermöglicht es den bisherigen Teams, vom Schutz ihrer alten Territorien zur gemeinsamen Gestaltung einer einheitlichen Arbeitsweise überzugehen.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem abstrakte Ängste bezüglich der Fusion in eine Liste konkreter, bewältigbarer Hürden verwandelt werden. Indem die Teilnehmenden aufgefordert werden, Lösungen gemeinsam zu entwickeln, stellt die Struktur sicher, dass sich keine der Seiten in ihrer Kultur übergangen fühlt. Dies verringert direkt die Widerstände, die eine Post-Merger-Integration typischerweise ins Stocken bringen.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz (Buy-in) der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Teamleiter:innen oder externe Moderator:innen, die mit Teamdynamiken arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Workshop zum Abbau von Post-Merger-Spannungen” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.