intermediate · 54–72 min
Passer d'objectifs flous à des OKR percutants
Fini les objectifs qui prennent la poussière. Transformez vos ambitions stratégiques en OKR mesurables et opérationnels, validés par la direction.
About this session
Les équipes de direction ont souvent du mal à traduire leurs ambitions stratégiques en opérations quotidiennes. Cette session va au-delà des simples aspirations en imposant un passage à des indicateurs mesurables et une responsabilisation claire. À l'issue de l'atelier, les participants disposeront d'un ensemble d'OKR documentés, examinés et approuvés par l'ensemble du comité de direction.
Why it works
La structure pousse les participants à expliciter les indicateurs précis derrière leurs objectifs stratégiques, révélant ainsi les désalignements avant qu'ils n'impactent l'ensemble de l'organisation. En exigeant une validation collective de chaque résultat clé, ce processus fait passer le groupe d'un accord passif à une appropriation active des résultats finaux.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et opérationnels issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Passer d'objectifs flous à des OKR percutants” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.