intermediate · 90–90 min
Wie Sie Ihre OKRs in 90 Minuten auf das Wesentliche reduzieren
Fühlen sich Ihre OKRs wie eine lange To-do-Liste an? Nutzen Sie diese Session, um Nebensächliches auszusortieren und sich auf die 2–3 Objectives zu fokussieren, die wirklich den Unterschied machen.
About this session
Wenn OKRs wie eine endlose Liste von Aufgaben wirken, verlieren Führungsteams den Blick für das, was das Wachstum tatsächlich vorantreibt. Diese Session bietet einen strukturierten Rahmen, um Ihre aktuelle Liste zu überprüfen, Ablenkungen zu eliminieren und nur die zwei bis drei Objectives zu behalten, die die volle Aufmerksamkeit des Teams verdienen.
Why it works
Der Prozess verlagert die Diskussion von individuellen Präferenzen hin zu kollektiver Wirkung, indem die Teilnehmenden gezwungen werden, jedes Objective im Hinblick auf begrenzte Ressourcen zu rechtfertigen. Durch das explizite Deprioritisieren sekundärer Aufgaben werden Unklarheiten beseitigt, die sonst zu Zielverwässerung führen, und es wird sichergestellt, dass die finale Liste überschaubar und machbar bleibt.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse durch einen moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und stärkere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderator:innen, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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