intermediate · 90–90 min

Boucle de feedback entre pairs de 90 minutes

Le feedback provient uniquement de la hiérarchie. Décentralisez le développement professionnel en instaurant une culture de coaching entre pairs.

About this session

Le développement professionnel stagne souvent lorsque le feedback ne circule que des managers vers leurs collaborateurs lors des entretiens formels. Cette session de 90 minutes permet de briser ce goulot d'étranglement en créant un cadre structuré dans lequel les collègues s'offrent du coaching mutuel et direct. Vous repartirez avec des actions concrètes définies entre pairs et une équipe mieux armée pour soutenir au quotidien le développement de chacun.

Why it works

Affranchir le processus de feedback de toute hiérarchie réduit les postures défensives, car les participants font davantage confiance aux observations émanant de personnes qui travaillent à leurs côtés. La structure en trois étapes impose de passer des remarques générales à des engagements précis, garantissant que la session se conclue par des changements de comportement documentés plutôt que par de vagues compliments.

What you’ll walk away with

  • Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

HR Leaders, People Ops

Frequently asked questions

Qui devrait faciliter cet atelier ?

Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH et culture d'entreprise.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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