intermediate · 60–60 min
Workshop de Rebalanceamento de Portfólio de Produtos
Linha de produtos ficando inchada? Organize seu portfólio identificando o que deve crescer e o que deve ser descontinuado.
About this session
Quando uma linha de produtos se expande sem uma poda regular, os recursos frequentemente ficam presos em funcionalidades legadas de baixo impacto, enquanto oportunidades de alto potencial carecem de atenção. Esta sessão força uma avaliação crítica de cada oferta para determinar o que deve ser dimensionado e o que precisa ser retirado do mercado. Você sairá com um plano documentado para realocação de recursos e uma equipe alinhada sobre o que não faz mais sentido permanecer no portfólio.
Why it works
Ao mudar a conversa do desempenho de funcionalidades individuais para um panorama comparativo, o workshop evita que o apego emocional proteja ativos com desempenho abaixo do esperado. A avaliação estruturada cria uma base de evidências compartilhada, facilitando o consenso do grupo sobre a descontinuação de produtos que não são mais estrategicamente viáveis.
What you’ll walk away with
- Resultados práticos e claros a partir de um processo facilitado de 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Maior alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. Ideal para Gerentes de Produto (PMs) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de maneira contínua.
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