intermediate · 90–90 min
Die beziehungsorientierte Projekt-Retrospektive
Das Projekt war ein Erfolg, aber das Team ist erschöpft? Stellen Sie nach der intensiven Arbeitsphase die menschliche Verbindung wieder her.
About this session
Projekte unter hohem Druck hinterlassen oft erfolgreiche Kennzahlen, aber auch gereizte Nerven und anhaltende zwischenmenschliche Spannungen. Diese Retrospektive rückt ab von technischen Analysen und konzentriert sich stattdessen darauf, das Vertrauen und die Energie für den nächsten Zyklus wiederherzustellen. Die Durchführung dieser Session schafft einen Raum, um die Belastungen der heißen Phase anzuerkennen und die menschlichen Verbindungen neu aufzubauen, die in Stressphasen meist zu kurz kommen.
Why it works
Dieser Ansatz funktioniert, indem er das Projektergebnis von der emotionalen Gesundheit des Teams entkoppelt. So wird verhindert, dass fachlicher Erfolg zur Kaschierung von Überlastung genutzt wird. Die Struktur lenkt das Gespräch von persönlichen Beschwerden hin zu gemeinsamen, systemischen Verbesserungen. Dies gibt allen Beteiligten das Gefühl, gehört zu werden, und führt gleichzeitig zu konkreten Vereinbarungen für gesündere Arbeitsgrenzen.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Teamleiter:innen oder externe Moderator:innen, die an der Teamdynamik arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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