intermediate · 54–72 min
Sprint-Erfolgsversicherung (Premortem) Workshop
Identifizieren Sie Risiken, bevor sie Ihren Sprint ruinieren. Ein proaktiver Ansatz für das Risikomanagement bei komplexen und hochprioritären Sprint-Zielen.
About this session
Sprints mit hohem Einsatz scheitern oft an vorhersehbarem Druck, der erst in einer Retrospektive offensichtlich wird – wenn der Schaden bereits entstanden ist. Dieser Workshop verlegt diese Analyse an den Anfang des Zyklus und leitet das Team an, konkrete Risiken zu identifizieren und zu neutralisieren, bevor sie das Sprint-Ziel gefährden können.
Why it works
Der prospektive Rückblick (Prospective Hindsight) umgeht den Optimismus-Bias, der Teammitglieder oft daran hindert, potenzielle Engpässe oder technische Schulden offen anzusprechen. Indem das Scheitern als Gewissheit statt als bloße Möglichkeit gerahmt wird, senkt die Session die soziale Hürde für Bedenken und wandelt diese in konkrete Präventivmaßnahmen um.
What you’ll walk away with
- Klar formulierte, konkrete Handlungsschritte aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
- Höheres Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung und Ausrichtung im Team zum Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.
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