intermediate · 60–60 min
Workshop zur Preis- und Paketierungsentscheidung
Sie planen eine Preisänderung? Bringen Sie alle Stakeholder auf einen Kurs für ein Modell, das Umsatz und Kundenwert optimal ausbalanciert.
About this session
Preisänderungen geraten häufig ins Stocken, wenn sich Teams uneinig darüber sind, ob kurzfristiger Umsatz oder langfristige Kundenbindung Vorrang hat. Diese Session führt die Stakeholder weg von abstrakten Diskussionen hin zu einer gezielten Auswahl konkreter Modelle, die finanzielle Ziele mit dem Nutzwert ausbalancieren. Am Ende stehen eine dokumentierte Entscheidung und ein klarer Umsetzungsplan.
Why it works
Der Prozess zwingt die Teilnehmenden dazu, gemeinsame Wertmaßstäbe festzulegen, bevor über konkrete Preispunkte diskutiert wird. Das verhindert, dass sich die Diskussion in Sonderfällen verfängt. Indem Stakeholder gegeneinander abzuwägende Kompromisse offen aushandeln müssen, schafft die Struktur das nötige gemeinsame Commitment, um beim Rollout geschlossen hinter der neuen Preisstrategie zu stehen.
What you’ll walk away with
- Klar handlungsfähige Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres Team-Alignment zum Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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