intermediate · 60–60 min
Workshop zur wertbasierten Preisgestaltung
Schwierigkeiten bei der Monetarisierung? Richten Sie Ihr Preismodell am tatsächlichen Nutzen aus, den Ihre Kunden erhalten.
About this session
Viele Produktteams greifen standardmäßig auf Kosten-Plus- oder wettbewerbsbasierte Preisgestaltung zurück. Dies führt häufig zu einer Diskrepanz zwischen dem Preis eines Produkts und seinem tatsächlichen Nutzen für die Anwender. Dieser Workshop bietet Produktmanagern einen klaren Rahmen, um die von Kunden am stärksten geschätzten Ergebnisse zu identifizieren und in eine schlüssige Monetarisierungsstrategie zu übersetzen. Am Ende verfügen Sie über dokumentierte Entscheidungen, die Ihr Preismodell mit dem realen Mehrwert Ihrer Features in Einklang bringen.
Why it works
Der Workshop wirkt, indem er interne Annahmen über Entwicklungskosten in den Hintergrund rückt und den Fokus gezielt auf den wahrgenommenen Nutzen (ROI) aus Kundensicht lenkt. Durch die systematische Verknüpfung von Produktvorteilen mit ökonomischem Wert unterstützt die Struktur Teams dabei, einen Konsens auf Basis von Evidenz statt subjektiver Meinungen oder Marktdurchschnitte zu erzielen.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, handlungsorientierte Ergebnisse durch einen moderierten 3-Stufen-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie viel Zeit nimmt dieser Workshop in Anspruch?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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