intermediate · 90–90 min
Der Pre-Launch De-Risking-Workshop
Warten Sie nicht erst auf die Post-Mortem-Analyse. Identifizieren Sie verdeckte Risiken und technische Schulden, bevor sie Ihren Produktstart gefährden.
About this session
Je näher ein Produktstart rückt, desto häufiger hegen Teams ungesprochene Bedenken bezüglich technischer Abkürzungen oder Sonderfälle, die unter Belastung versagen könnten. Dieser Workshop bringt diese verborgenen Risiken und technischen Schulden an die Oberfläche und verwandelt vage Befürchtungen in eine priorisierte Liste von Gegenmaßnahmen, bevor das Produkt die Nutzer erreicht.
Why it works
Durch die Verlagerung des Fokus auf ein hypothetisches zukünftiges Scheitern nimmt der Workshop die defensive Abwehrhaltung heraus, die gewöhnlich mit der Kritik an einem Projekt einhergeht. Er strukturiert die Diskussion so, dass der Übergang von breiten, spekulativen Befürchtungen zu spezifischen technischen und operationalen Abhängigkeiten gelingt, die sonst in einzelnen Silos verborgen blieben.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsrelevante Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Akzeptanz der Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderation wohlfühlt. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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