beginner · 60–60 min
Le pré-mortem de lancement de produit en 60 minutes
Évitez les catastrophes le jour du lancement. Imaginez que votre produit ait échoué dans 6 mois, puis remontez le temps pour identifier et atténuer les risques dès aujourd'hui.
About this session
La plupart des lancements de produits sont des paris à haut risque où les équipes espèrent le meilleur tout en ignorant leurs doutes silencieux. Cette session force le groupe à considérer un échec futur comme une certitude, faisant ainsi émerger les risques cachés avant qu'ils ne se concrétisent. Vous en ressorsirez avec une liste priorisée d'actions préventives plutôt qu'avec une liste de regrets.
Why it works
En décalant la perspective vers un échec futur hypothétique, la session lève la pression sociale de devoir rester optimiste et autorise l'équipe à adopter un esprit critique. Ce basculement psychologique permet d'identifier les causes spécifiques de problèmes complexes de manière nettement plus précise que lors d'évaluations de risques classiques.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer ce workshop ?
Ce workshop fonctionne de manière optimale lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes produit.
Combien de temps dure ce workshop ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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