advanced · 240–240 min
Imersão Intensiva de Meio Dia: Riscos e Estratégia de Lançamento de Produto
Preocupado com um lançamento fracassado? Use o pré-mortem para identificar riscos ocultos e criar um plano robusto de go-to-market.
About this session
A pressão do lançamento de um produto muitas vezes leva as equipes a ignorar falhas críticas em prol do cumprimento do cronograma. Esta sessão utiliza o pré-mortem para trazer esses riscos ocultos à tona antes que se tornem realidade, transformando falhas hipotéticas em um plano de ação concreto. Você sairá com uma estratégia de go-to-market testada sob pressão contra os obstáculos técnicos e de mercado específicos que mais preocupam sua equipe.
Why it works
Ao pedir aos participantes que imaginem que o produto já fracassou, a sessão contorna o viés natural de otimismo e cria um ambiente seguro para discutir verdades desconfortáveis. Essa mudança psicológica estimula uma honestidade mais radical do que uma avaliação de risco tradicional, resultando em uma estratégia que aborda os pontos de falha mais prováveis em vez de apenas os óbvios.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Aumento do engajamento e da adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe em relação ao tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram desenhadas para fluir juntas de forma contínua.
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