intermediate · 120–120 min
Workshop de Foco no Roadmap de Produto (2 Horas)
Seu roadmap virou uma lista de desejos inflada? Use esta sessão para enxugar o backlog e alinhar a equipe nos 20% essenciais que geram 80% do valor.
About this session
Os roadmaps de produto frequentemente se transformam em listas de desejos sobrecarregadas, onde cada funcionalidade é tratada como prioridade, deixando as equipes sem foco. Este workshop força a transição de um backlog amplo para um plano focado, isolando o trabalho de alto impacto que gera a maior parte do valor. Os participantes saem com um roadmap enxuto e um entendimento compartilhado sobre os motivos pelos quais itens específicos foram mantidos ou descartados.
Why it works
A estrutura muda o foco da conversa do que *poderia* ser construído para o que *deve* ser construído, evitando que a sessão trave em casos isolados de baixo valor. Ao exigir que os participantes justifiquem a inclusão de cada item, o processo cria a pressão necessária para fazer escolhas difíceis (trade-offs). Essa tomada de decisão coletiva garante que o roadmap resultante tenha adesão interna, em vez de ser visto como uma imposição de cima para baixo.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Aumento no engajamento e na adesão (buy-in) dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhoria no alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (PMs) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produto.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma contínua.
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