intermediate · 90–90 min
Aufbau einer Speak-Up-Kultur: Der Workshop zur psychologischen Sicherheit
Sind die Teams in Ihren Meetings zu still? Schaffen Sie ein sicheres Umfeld, in dem sich Mitarbeitende ermutigt fühlen, Ideen und Bedenken ohne Angst zu teilen.
About this session
Schweigen in Meetings signalisiert oft, dass Teammitglieder eher das soziale Risiko einer Wortmeldung abwägen, anstatt sich auf das eigentliche Problem zu konzentrieren. Diese Session führt ein Team von passiver Zustimmung zu aktiver Beteiligung, indem konkrete Verhaltensweisen identifiziert werden, die offenes Feedback bremsen, und diese durch gemeinsame Kommunikationsregeln ersetzt werden.
Why it works
Die Struktur nimmt den Druck, Mut aufbringen zu müssen, vom Einzelnen und verlagert ihn auf gemeinsam vereinbarte Gruppenregeln. Durch die Dokumentation konkreter Verhaltensänderungen statt abstrakter Werte nimmt das Team eine praktische Vereinbarung mit, wie mit Fehlern und abweichenden Meinungen ohne Angst vor sozialen Konsequenzen umgegangen wird.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der vertraut mit Moderation ist. Ideal für HR-Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit HR- & Kultur-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Aufbau einer Speak-Up-Kultur: Der Workshop zur psychologischen Sicherheit” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.