intermediate · 120–120 min
Sprint Planning de 2 heures pour un fort engagement
Votre équipe s'engage-t-elle sur trop de tâches à chaque sprint ? Élaborez un plan réaliste et favorisez l'appropriation collective de l'objectif de sprint.
About this session
Les équipes terminent souvent leurs sprints avec du travail non achevé car les sessions de planification se concentrent sur le cochage de cases plutôt que sur l'évaluation de la capacité réelle. Cet atelier déplace l'attention des listes de tâches vers un engagement partagé, garantissant que chaque membre de l'équipe comprenne ce qui est réalisable et pourquoi cet objectif est important.
Why it works
La structure impose une négociation entre l'objectif visé et la capacité réelle de l'équipe, faisant émerger les contraintes cachées avant le début du sprint. En exigeant d'abord un accord collectif sur un objectif unique, elle évite le travail en silo et développe un sentiment de responsabilité partagée quant au résultat final.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agile & scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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