intermediate · 45–60 min
Der 60-Minuten-Workshop für ein realistisches Sprint-Commitment
Schluss mit zu hohen Versprechungen und verfehlten Zielen. Richten Sie die Kapazität Ihres Teams während der Planung mithilfe strukturierter Rahmenbedingungen an der Realität aus.
About this session
Teams starten Sprints häufig voller Optimismus, nur um am Ende des Zyklus vor unvollendeten Aufgaben und verpassten Fristen zu stehen. Diese Session nutzt feste Rahmenbedingungen, um die Diskussion von den bloßen Hoffnungen des Teams hin zu dem zu verlagern, was basierend auf der tatsächlichen Kapazität wirklich abgeschlossen werden kann.
Why it works
Durch den direkten Vergleich von individueller Verfügbarkeit und Aufwandsschätzungen deckt der Workshop verdeckte Engpässe auf, bevor die Arbeit überhaupt beginnt. Diese Struktur wandelt die Teamdynamik von einer passiven Entgegennahme des Backlogs hin zu einem aktiven Aushandeln von Kompromissen – und stellt so sicher, dass jedes Commitment auf der Realität basiert.
What you’ll walk away with
- Klare, konkrete Handlungsergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer in der Moderation erfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Scrum Master oder externe Facilitator, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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