intermediate · 60–60 min

Der Speed-to-Market Audit

Dauert die Produktbereitstellung zu lange? Identifizieren Sie die Engpässe in Ihrer Discovery-to-Delivery-Pipeline.

About this session

Wenn Produktzyklen länger dauern als geplant, ist meist unklar, ob die Verzögerung in der Discovery-Phase, bei Übergaben oder in der technischen Umsetzung entsteht. Diese Session hilft dem Team, den Weg eines Features nachzuvollziehen und die konkreten Phasen zu identifizieren, in denen Arbeit ruht. Sie nehmen eine gemeinsame Übersicht Ihrer Delivery-Pipeline sowie eine priorisierte Liste der wichtigsten zu beseitigenden Engpässe mit.

Why it works

Anstatt über vage Frustrationen bezüglich der Geschwindigkeit zu debattieren, sorgt diese Struktur dafür, dass die Teilnehmenden Übergaben und Wartezeiten visualisieren, die sonst unsichtbar bleiben. Durch das Isolieren einzelner Phasen des Arbeitsablaufs wechselt die Gruppe von allgemeinen Beschwerden zur gezielten Diagnose struktureller Lücken bei der Übergabe von Arbeit zwischen Abteilungen.

What you’ll walk away with

  • Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
  • Steigerung von Engagement und Akzeptanz bei den Teilnehmenden
  • Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
  • Besseres gemeinsames Verständnis im Team für das Thema

Who it’s for

Product Managers, Product Owners

Frequently asked questions

Wer sollte diesen Workshop moderieren?

Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der geübt in der Moderation ist. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.

Wie lange dauert dieser Workshop?

Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.

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