intermediate · 90–90 min
Der risikofreie 90-Minuten-Projektstart
Besorgt über ein mögliches Scheitern? Nutzen Sie eine Premortem-Analyse, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, bevor sie eintreten.
About this session
Die Anfangsphase eines Projekts ist oft von einem erzwungenen Optimismus geprägt, der berechtigte Bedenken hinsichtlich eines möglichen Scheiterns unterdrücken kann. Diese Session bietet einen strukturierten Rahmen, in dem das Team gemeinsam annimmt, das Projekt sei bereits gescheitert. So können konkrete Bedrohungen identifiziert und Schutzmaßnahmen entwickelt werden, noch bevor die erste Aufgabe beginnt.
Why it works
Indem das Scheitern als hypothetische Gewissheit behandelt wird, nimmt die Session den sozialen Druck, positiv bleiben zu müssen, und gibt den Teilnehmenden die Erlaubnis, kritisch zu sein. Dieser psychologische Perspektivwechsel deckt verborgene Risiken auf, die in gewöhnlichen Planungstreffen unangesprochen bleiben, und verwandelt vage Befürchtungen in eine priorisierte Liste konkreter Gegenmaßnahmen.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Teamleitungen oder externe Moderationskräfte, die mit Teams an deren Dynamik arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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