intermediate · 90–90 min
Der Pre-Launch-Stresstest-Workshop
Befürchten Sie einen holprigen Produktstart? Identifizieren Sie verborgene Risiken und technische Schulden, bevor sie Ihren Release-Tag gefährden.
About this session
Wenn ein Produktstart bevorsteht, verdeckt der Druck zur Auslieferung oft kritische technische Schulden und betriebliche Lücken, die zum Scheitern eines Releases führen können. Diese Session bringt das Team dazu, aus dem Delivery-Sprint auszusteigen, um gezielt nach Was-wäre-wenn-Szenarien und verborgenen Abhängigkeiten zu suchen. Am Ende verfügen Sie über eine priorisierte Liste konkreter Risiken sowie einen Plan zu deren Minimierung vor dem Go-Live-Termin.
Why it works
Die Struktur verändert die Denkweise des Teams von optimistischem Aufbauen hin zu gezieltem „Kaputtmachen“. Dadurch werden Schwachstellen aufgedeckt, die im Tagesgeschäft oft übersehen werden. Durch die Formalisierung dieses Stresstests erhalten Entwickler*innen und Stakeholder den nötigen Freiraum, um Bedenken hinsichtlich Stabilität oder Performance zu äußern, ohne als Blockierer wahrgenommen zu werden.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderation wohlfühlt. Ideal für Produktmanager*innen oder externe Moderator*innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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