intermediate · 90–90 min
Atelier de 90 minutes : Atténuation des risques de sprint
Un sprint à fort enjeu approche ? Utilisez un pré-mortem pour identifier et atténuer les risques avant qu'ils ne deviennent des obstacles.
About this session
Lorsqu'un projet comporte des enjeux élevés, les équipes se concentrent souvent tellement sur la planification qu'elles en oublient les signaux faibles d'un échec potentiel. Cette session s'appuie sur un pré-mortem pour faire émerger les risques techniques et opérationnels cachés, offrant un cadre structuré pour élaborer une stratégie d'atténuation avant même le début du sprint.
Why it works
Imaginer que le projet a déjà échoué permet de contourner le biais d'optimisme naturel et crée un cadre sécurisant pour que chacun puisse exprimer ses inquiétudes. Ce changement de perspective transforme des inquiétudes abstraites en tâches concrètes et réalisables, que l'équipe peut traiter tant qu'il est encore temps d'agir.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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