intermediate · 60–60 min
Der Workshop für Vertriebsproduktivität und Fokus
Identifizieren und beseitigen Sie unnötige Routinearbeiten („Busywork“), die Ihr Vertriebsteam vom eigentlichen Verkaufen abhalten.
About this session
Die tatsächliche Vertriebszeit von Teams wird häufig durch administrative Aufgaben, wiederkehrendes Reporting und interne Abstimmungen geschmälert. Diese Session bietet einen strukturierten Rahmen, um diese Ablenkungen zu analysieren und gemeinsam zu vereinbaren, welche vertriebsfremden Aktivitäten automatisiert, delegiert oder vollständig eingestellt werden können.
Why it works
Durch das gezielte Isolieren von Zeitfressern in einem Gruppen-Audit verhindert diese Session, dass individuelle Beschwerden zu allgemeinem Frust werden. Stattdessen werden sie in eine priorisierte Liste von Prozessverbesserungen verwandelt. Die Struktur führt das Gespräch weg vom reinen Luft-Ablassen hin zu einer gemeinsamen Vereinbarung darüber, welche konkreten Aufgaben gestrichen werden, um wertvolle Vertriebszeit zu schützen.
What you’ll walk away with
- Klare, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritt-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Verbindlichkeit der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Sales Leaders, Marketing Teams
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der mit Moderation vertraut ist. Ideal für Vertriebsführungskräfte oder externe Moderator:innen, die mit Vertriebs- und Marketingteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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