intermediate · 90–90 min
Workshop de Limites com Stakeholders em 90 Minutos
Stakeholders adicionando escopo no meio da sprint? Alinhe expectativas e defina limites claros para proteger a velocidade e o foco da sua equipe.
About this session
Quando os stakeholders apresentam novas solicitações no meio de uma sprint, isso força as equipes a escolherem entre a constante troca de contexto e o não cumprimento de suas metas originais de entrega. Esta sessão reúne esses stakeholders para definir zonas explícitas de 'não ultrapassar' e formalizar um processo para lidar com mudanças urgentes sem comprometer a velocidade da equipe.
Why it works
O workshop muda o foco da conversa de solicitações individuais de funcionalidades para a realidade coletiva da capacidade da equipe e o custo das interrupções. Ao tornar visíveis e públicas as trocas (trade-offs) decorrentes de mudanças no meio da sprint, cria-se um contrato social que responsabiliza os stakeholders pelos limites que eles próprios ajudaram a definir.
What you’ll walk away with
- Resultados acionáveis claros a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. Ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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