intermediate · 60–60 min
Der 60-Minuten-Workshop zur Sprint-Risikominimierung
Vermeiden Sie Über-Commitment und gescheiterte Sprints. Identifizieren Sie versteckte Risiken, noch bevor der Sprint beginnt.
About this session
Teams starten Sprints häufig voller Optimismus, nur um Mitte der Woche auf vorhersehbare technische Hürden oder Verzögerungen durch Abhängigkeiten zu stoßen. Diese Session bringt versteckte Blockaden ans Licht, bevor die Zeit läuft, und verwandelt vage Befürchtungen über mögliches Scheitern in eine konkrete Liste präventiver Aufgaben.
Why it works
Indem der Fokus davon verlagert wird, was das Team entwickeln wird, hin zu dem, was es daran hindern könnte, nimmt der Workshop den Druck, stets produktiv zu wirken, und fördert ehrliche Skepsis. Diese Struktur bringt die Teilnehmenden dazu, Risiken nach ihren tatsächlichen Auswirkungen auf den Zeitplan zu kategorisieren, was sofortige Scope-Anpassungen ermöglicht, bevor das finale Commitment abgegeben wird.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis (Alignment) im Team zum Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop eignet sich am besten für Personen mit Moderationserfahrung. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- und Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so aufeinander abgestimmt, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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