advanced · 240–240 min
Halbtägiger Workshop zur Abstimmung von Stakeholder-Erwartungen
Stakeholder ändern ständig ihre Meinung? Bringen Sie alle in einen Raum, um die Produkt-Roadmap und Rahmenbedingungen aufeinander abzustimmen.
About this session
Wenn Stakeholder häufig ihre Meinung ändern, liegt das meist an fehlender Transparenz bezüglich der Kompromisse, die eine Produkt-Roadmap erfordert. Dieser vierstündige Workshop bringt Entscheidungsträger zusammen, um konkurrierende Prioritäten auszugleichen und einen gemeinsamen, dokumentierten Weg nach vorne festzulegen.
Why it works
Die Session führt die Teilnehmenden von individuellen Wunschzetteln zu einem gemeinsamen Verständnis von Ressourcengrenzen und Abhängigkeiten. Indem Kompromisse sichtbar und transparent gemacht werden, entsteht eine verbindliche, dokumentierte Vereinbarung, die nachträgliche Planänderungen verhindert.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem dreistufigen moderierten Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der vertraut mit Moderation ist. Ideal für Scrum Master oder externe Moderatoren, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Halbtägiger Workshop zur Abstimmung von Stakeholder-Erwartungen” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.