intermediate · 45–90 min
Die High-Impact-Retrospektive: Vom müden Gerede zu echten Taten
Retrospektiven sollten keine Pflichtübung sein. Nutzen Sie Peer-Coaching und strukturierte Reflexion, um tief sitzende Team-Blockaden zu lösen.
About this session
Viele Retrospektiven verkommen zu wiederkehrenden Mecker-Runden, in denen dieselben Probleme besprochen werden, ohne je gelöst zu werden. Dieser Workshop ersetzt das übliche Reihum-Format durch eine Peer-Coaching-Struktur, die Teams dazu bringt, über oberflächliche Beschwerden hinauszugehen und sich zu konkreten, dokumentierten Veränderungen zu verpflichten.
Why it works
Durch den Einsatz von Peer-Coaching anstelle einer allgemeinen Gruppendiskussion verlagert sich die Verantwortung für die Problemlösung von einer einzelnen Führungskraft auf das gesamte Team. Die strukturierte Reflexionsphase verhindert voreilige Schlussfolgerungen und fordert die Teilnehmenden auf, ihre Annahmen zu überprüfen, bevor sie nächste Schritte festlegen.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse durch einen moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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