intermediate · 90–90 min
Vom Schuldzuweisen zum Lernen – Transformations-Workshop
Betreibt Ihr Team gegenseitige Schuldzuweisungen? Verlagern Sie den Fokus vom „Wer“ auf das „Wie“, um zukünftige Fehler zu vermeiden.
About this session
Gegenseitige Schuldzuweisungen nach einem Fehlschlag oder Fehler bremsen den Fortschritt und beschädigen das Vertrauen im Team. Diese Session lenkt die Energie der Gruppe weg von der Suche nach Sündenböcken hin zur Analyse der systemischen Faktoren, die den Fehler ermöglicht haben. Das Ergebnis dieses Workshops ist ein dokumentierter Plan mit Prozessanpassungen, die verhindern, dass sich derselbe Fehler wiederholt.
Why it works
Durch die Trennung individueller Handlungen von umweltbedingten Auslösern baut die Struktur Abwehrhaltungen ab und ermöglicht eine objektive Analyse. Sie lenkt das Gespräch gezielt auf strukturelle Verbesserungen und stellt sicher, dass sich das Team auf technische oder prozessuale Lösungen statt auf persönliche Verweise verständigt.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbessertes gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Teamleiter oder externe Moderatoren, die mit der Dynamik von Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60 bis 90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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