advanced · 480–480 min
Journée intensive d'alignement sur la stratégie produit
Vous faites face à un backlog surchargé et à un manque de direction claire ? Alignez toute l'équipe grâce à un cadre de priorisation rigoureux.
About this session
Lorsqu'un backlog produit s'allonge indéfiniment et que l'équipe perd de vue l'objectif principal, la progression s'essouffle sous le poids de fonctionnalités concurrentes. Cette session intensive permet de passer d'une gestion de tâches incrémentale à une orientation stratégique unifiée, en établissant une logique partagée sur ce qui doit être développé et ce qui est délibérément écarté.
Why it works
Le format d'une journée entière offre l'espace mental nécessaire pour dépasser le consensus superficiel et faire face aux arbitrages difficiles, souvent sources de tensions. En ancrant la discussion dans un cadre de priorisation rigoureux, la session remplace les opinions subjectives par un processus de prise de décision documenté qui garantit l'engagement de chaque participant envers la feuille de route finale.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait animer ce workshop ?
Ce workshop donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes produit.
Combien de temps dure ce workshop ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner naturellement.
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