intermediate · 54–72 min

Der Strategie-De-Risking-Workshop

Ist Ihre neue Strategie zum Scheitern verurteilt? Identifizieren Sie verborgene blinde Flecken und Schwachstellen, bevor Sie an den Start gehen.

About this session

Eine neue Strategie sieht auf Folien oft makellos aus, birgt aber häufig operative Lücken und kulturelle Reibungen, die sie nach dem Start zu Fall bringen können. Diese Session bringt Führungsteams dazu, den Plan nicht mehr nur zu verkaufen, sondern gezielt nach den Faktoren zu suchen, die ein Scheitern verursachen könnten. Sie verlassen den Workshop mit einer Liste dokumentierter Schwachstellen und einem konkreten Plan, um diese noch vor dem ersten Meilenstein zu entschärfen.

Why it works

Indem der Fokus von der Verteidigung der Strategie hin zur gezielten Identifikation von Schwachstellen verlagert wird, umgeht der Workshop den Zweckoptimismus (Optimism Bias), der Führungskräfte sonst oft daran hindert, Bedenken zu äußern. Die vierstufige Struktur schafft einen geschützten Rahmen, in dem verdeckte Risiken angesprochen und vage Befürchtungen in konkrete, lösbare Aufgaben verwandelt werden, auf die sich das Team sofort verständigen kann.

What you’ll walk away with

  • Klar strukturierte, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
  • Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
  • Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
  • Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zum Thema

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

Wer sollte diesen Workshop moderieren?

Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.

Wie lange dauert dieser Workshop?

Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.

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