intermediate · 45–90 min
O Premortem Estratégico: Por Que Nossa Grande Aposta Pode Falhar
A liderança está excessivamente confiante em relação a uma nova estratégia? Identifique riscos ocultos e pontos cegos antes que eles arruínem seus maiores investimentos.
About this session
Quando uma equipe de liderança se compromete com uma estratégia de alto risco, a pressão para projetar confiança frequentemente silencia preocupações legítimas sobre a execução. Esta sessão força uma mudança de perspectiva ao tratar a estratégia como um fracasso futuro, permitindo que os líderes façam o caminho inverso para expor pontos cegos específicos e lacunas operacionais que poderiam comprometer o investimento.
Why it works
Ao enquadrar o fracasso como uma certeza em vez de uma possibilidade, a sessão remove o estigma social associado a discordar do grupo. Esse mecanismo de visão retrospectiva prospectiva ignora o otimismo superficial, compelindo os participantes a identificar riscos concretos e não óbvios que normalmente são ignorados durante a fase de planejamento.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. Ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir perfeitamente juntas.
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