intermediate · 90–90 min
Der Strategie-Stresstest: Planungsfehlern gezielt vorbeugen
Warten Sie nicht erst, bis das Quartal scheitert. Identifizieren Sie strategische blinde Flecken und verborgene Risiken, bevor sie Ihre Umsetzung gefährden.
About this session
Die meisten strategischen Pläne sehen auf dem Papier perfekt aus, scheitern aber daran, dass die Verantwortlichen zu optimistisch waren, um offensichtliche Risiken anzusprechen. Diese Session fordert Führungskräfte heraus, die Strategie nicht mehr bloß zu verkaufen, sondern vor Beginn des Quartals gezielt nach Schwachstellen zu suchen, an denen sie scheitern könnte. Sie nehmen eine priorisierte Liste von Schwachstellen sowie konkrete Anpassungsmaßnahmen mit, um Ihre Umsetzung abzusichern.
Why it works
Der Prozess nimmt das soziale Risiko, als 'Bedenkenträger' dazustehen, indem die kritische Analyse zu einer verpflichtenden Teamübung statt zu einer individuellen Kritik wird. Indem das Ziel der Gruppe verschoben wird – vom Verteidigen eines Plans hin zum aktiven 'Sabotieren' –, umgehen Sie Gruppendenken und decken verborgene Ressourcenlücken auf, die sonst meist erst nach dem Scheitern eines Projekts sichtbar werden.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
- Höheres Engagement und stärkere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer Person geleitet wird, die sich in der Moderationsrolle wohlfühlt. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderator:innen, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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