intermediate · 60–60 min
Workshop de Trade-offs na Estratégia de Produto
Enfrentando escolhas impossíveis? Use esta sessão para navegar por trade-offs de alto risco quando os dados forem incertos.
About this session
Times de produto frequentemente empacam quando são forçados a escolher entre prioridades concorrentes sem dados definitivos para apoiar um dos lados. Este workshop oferece uma forma estruturada de avaliar trade-offs de alto risco e se comprometer com uma direção específica, mesmo em cenários de incerteza. Ele substitui discussões em círculo por uma decisão documentada e um conjunto claro de próximos passos para o roadmap do produto.
Why it works
O processo força os participantes a externalizarem sua lógica interna e confrontarem os custos específicos de cada escolha. Ao tornar visíveis as consequências dos cenários de 'uma coisa ou outra', o grupo consegue chegar a um consenso baseado em riscos compartilhados, e não em preferências pessoais. Essa transparência garante que mesmo aqueles que discordam da escolha final compreendam a justificativa e apoiem a execução.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (Product Managers) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produto.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma contínua.
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