advanced · 240–240 min
Halbtägiger Workshop: Teamvertrauen & psychologische Sicherheit
Konflikte und gegenseitige Schuldzuweisungen im Team? Schaffen Sie die Vertrauensbasis, die für eine erfolgreiche agile Zusammenarbeit erforderlich ist.
About this session
Wenn Projektdruck zu gegenseitigen Schuldzuweisungen und stummen Retrospektiven führt, liegt die Ursache meist in einem Mangel an psychologischer Sicherheit. Diese Session bietet einen strukturierten Weg, um genau zu identifizieren, wo Vertrauen verloren gegangen ist, und führt das Team zu einer konkreten Vereinbarung darüber, wie Reibungen gelöst werden können, ohne die Bereitstellung zu verlangsamen.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er den Fokus von vergangenen Beschwerden auf zukünftiges Verhalten verlagert. Jede teilnehmende Person wird aufgefordert, die eigenen Bedürfnisse zu formulieren, bevor gemeinsam Gruppennormen vereinbart werden. Diese Abfolge verwandelt das abstrakte Konzept Vertrauen in eine praktische Betriebsanleitung, die das Team selbst entwickelt hat und gemeinsam mitträgt.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Stufen-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung und Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Scrum Master oder externe Facilitator, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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