intermediate · 60–60 min
Der Balanceakt: Tech Debt vs. Features
Uneinigkeit zwischen Engineering und Produktmanagement? Einigen Sie sich auf ein nachhaltiges Verhältnis zwischen Feature-Entwicklung und technischer Instandhaltung.
About this session
Engineering-Teams fühlen sich oft durch Legacy Code ausgebremst, während Product Manager unter Druck stehen, neue Features zu liefern. Das führt zu ständigen Reibungen bei der Roadmap-Planung. Dieser Workshop führt die Gruppe von vagen Frustrationen zu einer konkreten Vereinbarung darüber, wie viel Kapazität genau für Instandhaltung im Vergleich zu Neuentwicklungen reserviert wird.
Why it works
Der Prozess behandelt technische Schulden als budgetäre Rahmenbedingung statt als technisches Versagen. Dadurch verlagert sich die Diskussion von Schuldzuweisungen hin zu objektiven Abwägungen. Durch die gezielte quantitative Entscheidung über die Ressourcenverteilung wird beiden Seiten der langfristige Preis jedes neuen Features bewusst.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierter, moderierter 3-Stufen-Prozess mit konkreten Handlungsoptionen
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz aller Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres Team-Alignment zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Product Manager oder externe Facilitatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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