intermediate · 60–60 min
Workshop de Estratégia de Limpeza de Débito Técnico
O débito técnico está desacelerando sua equipe? Identifique e priorize os 'débitos' que realmente importam.
About this session
Equipes de desenvolvimento frequentemente sentem o atrito do código legado e de atalhos do passado, mas encontram dificuldades para justificar o tempo de refatoração em relação ao desenvolvimento de novas funcionalidades. Esta sessão transforma reclamações vagas em uma lista específica e priorizada de obstáculos técnicos que estão ativamente desacelerando seu ritmo. Você sairá com um plano documentado que identifica quais débitos devem ser pagos imediatamente e quais podem ser ignorados com segurança.
Why it works
O workshop força a distinção entre um código que é simplesmente 'desorganizado' e um débito com juros altos que está bloqueando os objetivos de negócio. Ao mapear os problemas técnicos em relação ao seu impacto real na velocidade de entrega, a dinâmica remove a emoção do debate e constrói um consenso entre desenvolvedores e stakeholders sobre onde investir o tempo de engenharia.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que trabalham com equipes ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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